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本月13日間，美軍表示已對阿富汗東部的伊斯蘭國（Islamic State，IS）分支發動炸彈空襲，此次首度採用了重達近萬公斤、有「炸彈之母」稱號的巨型炸彈；據了解，它是目前世界上最大型、「非核彈」武器中威力最強大的炸彈。

美國國防部發言人表示，當地時間13日下午7點半左右，美軍出動了運輸機前往阿富汗及巴基斯坦邊境，空投此顆重達2萬1600磅之巨型炸彈，目前為轟炸當地一系列IS之地道、碉堡等根據地。

據了解，此次美軍所動用的大型空爆炸彈GBU-43/B（Massive Ordnance Air Blast bomb、簡稱MOAB），被外界俗稱為「炸彈之母」（Motherof All Bombs），為美國所製造、現今世上威力僅次於核彈的重型炸彈，等同約11噸TNT。2003年間，美軍首度進行試爆，當時爆炸後所產生的巨大蕈狀雲，遠在32公里外都目視可見；其威力和破壞力若與二戰時，美軍投放廣島的第一顆原子彈相比，大約是千分之一。

對於美軍對IS進行炸彈空襲，美國總統川普第一時間回應表示，此次行動並非由他直接下令，僅為授權行動；至於炸彈對IS造成多大傷害，目前尚無法得知。

2003年美軍試爆GBU-43/B影像：





下面附上一則新聞讓大家了解時事



台塑集團啟動2次交棒，台經院認為，在創辦人王永慶過世後，集團失去個人風格強烈的巨人，許多決策無法產生關鍵角色，接班布局的時間緊迫。台經院並預期，在台塑集團開第1槍啟動接班計畫後，將對國內具一定規模的家族企業產生重大影響，加速由專業經理人接班的趨勢。

台塑集團宣布，總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」，6月1日起退出9人小組「行政中心」，加入新設立的「管理中心」，台塑總管理處總經理則由執行副總林善志接任，落實經營權與所有權分割計畫，正式啟動2次交棒工程。

台經院區發中心副主任康廷嶽認為，企業接班需要長期規畫，時間已經不在台塑集團這邊。他指出，故台塑創辦人王永慶具有強烈個人色彩，但如今巨人已經不在，在許多決策上無法起關鍵角色，凡事必須讓經營績效的數字說話，接班布局刻不容緩。

康廷嶽分析，日本企業接班以花費5-10年最多，占了3成，台灣最長要15年，以平均需要7-8年完成接班來說，國內企業的布局腳步大幅落後。台經院調查，國內50歲以上老闆超過半數，但啟動傳承規畫的比例不到3成，以需要花費10年完成接班計算，高達7成企業已經來不及完整布局，將是未來營運的潛在危機。

康廷嶽認為，企業接班是危機也是契機，由年輕第2代主導決策，或與新創團隊銜接，引進全新思維與眼光，可拋下第1代過去成功經營模式的包袱，加速企業轉型升級。他並預期，只要台塑集團開了第1槍，將經營權外放，未來運作又可維持穩定甚至加速成長，可望對國內其他仍未做好接班規畫的家族企業產生重大影響，並重新思考交棒給專業經理人的可行性，讓傳承本身有更多可能出現。



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